生产IE分析(Production IE Analysis)

请登录(Login)后使用

生产IE分析(Production IE Analysis)

本地(Local)运行 · 数据存浏览器 · 零费用 · 离线(Offline)可用(Local · Offline · Free) · 查看详细操作说明(Remark) → · 手把手实战演练 → ·

生产IE分析(Production IE Analysis) · 总览(Overview)

点击任意卡片即可快速进入对应功能页。所有数据本地(Local)保存(Save),登录(Login)后自动同步(Sync)云端(Cloud)并按账号(Account)隔离。

关键指标(Key Metrics)

产线(Line)节拍(Takt)山积图(红实线=瓶颈CT · 红虚线=节拍目标Takt · 绿点线=平均CT · Red solid=Bottleneck CT / Red dashed=Takt / Green dotted=Avg CT)

工序(Process)节拍(Takt)明细(Detail)

工序编号(Process No.)工序名称(Process Name)操作人数(Operators)MOD总值CT(秒)含宽放CT(秒)与节拍(Takt)差(秒)判定(Status)

视频分析法结果(按工位 / 按全线)

基于「视频人工辅助」真实拍摄 / 导入的视频分析:切换查看逐工位结果或全线视频验证结果(数据同源,不 mock)。

线平衡率(Line Balance Rate)分析(Analysis)

各岗位(Position)详细测试

按工序(岗位(Position))逐一列出实测(Measured) CT、含宽放 CT、平衡率(Balance Rate)、状态(Status)与针对性改善建议(Improvement Suggestion)。瓶颈(Bottleneck)岗位(Position)负荷最高、空闲岗位(Position)存在等待浪费,是线平衡改善(LB Improvement)的重点对象。

工序编号(Process No.)工序名称(Process Name)操作人数(Operators) MOD总值CT(秒)含宽放CT(秒) 平衡率(Balance Rate)状态(Status)与瓶颈(Bottleneck)差(秒)针对性改善建议(Improvement Suggestion)

视频分析法结果(按工位 / 按全线)

基于「视频人工辅助」真实拍摄 / 导入的视频分析:切换查看逐工位结果或全线视频验证结果(数据同源,不 mock)。

历史对比(改善前后 · 差异趋势)

读取「档案库(Archive)」已保存(Saved)快照:① 选一个已保存档案与当前数据叠加「改善前 / 改善后」山积图并计算平衡率提升率;② 同一产品历次「全线 − 逐工位 平均偏差%」的收敛趋势(偏差收敛 = 拍摄与映射一致性在提升)。本卡片只读数据,不做任何计算口径改动。

节拍(Takt)结果汇总(Summary)

从「档案库(Archive)」读取全部已保存(Saved)快照,按产品名称(Product Name)与产品代码(Product Code)检索与统计(Statistics)节拍(Takt)结果,可一键导出(Export) Excel。勾选「同一产品合并」时,相同产品名称(Product Name)+代码的多次存档将合并为一行(取最新一次的指标并标注存档数)。

产品名称(Product Name)产品代码(Product Code)是否新品首批(First Batch?)档案(Archive)名称(Name)保存(Save)时间(Time) 工序数(Process Count)节拍目标(Takt Target)(秒)瓶颈(Bottleneck)CT含宽放(秒) 平衡率(Balance Rate)理论产出(Output)/班实际(Actual)可达/班超节拍工序(Over-Takt Process)数视频·分岗位CT(Per-station)视频·全线验证(CT/线平衡率)操作(Action)

线平衡(Line Balance)结果汇总(Summary)

从「档案库(Archive)」读取全部已保存(Saved)快照,按产品名称(Product Name)与产品代码(Product Code)检索与统计(Statistics)线平衡(Line Balance)结果,可一键导出(Export) Excel。勾选「同一产品合并」时,相同产品名称(Product Name)+代码的多次存档将合并为一行(取最新一次的指标并标注存档数)。

产品名称(Product Name)产品代码(Product Code)是否新品首批(First Batch?)档案(Archive)名称(Name)保存(Save)时间(Time) 平衡率(Balance Rate)平衡损失率(Balance Loss Rate)平滑指数(Smoothness Index)SI(秒) 平均节拍(Takt)(秒)瓶颈(Bottleneck)工序(Process)瓶颈(Bottleneck)CT含宽放(秒)人力(Manpower)(人数(Operators))视频·分岗位CT(Per-station)视频·全线验证(线平衡率/瓶颈)操作(Action)

线平衡改善(LB Improvement)分析(Analysis)

录入同一产品三套岗位数(Position Count)据:SOP 标准(Std)、现场测算(Measure)、改善(Improvement)后(按 ECRS)。系统自动计算岗位(Position)节拍(Takt)、单件节拍(Takt)、瓶颈(Bottleneck)、线平衡率(Line Balance Rate)、人均产出(Per-capita Output)、差异(Diff)率与提升率。

产品基本信息(Basic Info)

一、SOP 标准(Std)

岗位(Position)人数(Operators)岗位(Position)节拍(Takt) pcs/min平均岗位(Position)节拍(Takt)单件节拍(Takt) s状态(Status)

二、现场测算(Measure)

岗位(Position)人数(Operators)岗位(Position)节拍(Takt) pcs/min平均岗位(Position)节拍(Takt)单件节拍(Takt) s状态(Status)
📊 现场测算(Actual)· 山积图 / 瀑布图 / ECRS
山积图(Yamakawa Chart · 岗位 CT 堆叠 + 瓶颈红)
瀑布图(Waterfall · CT 累加区间)

三、改善(Improvement)后

岗位(Position)人数(Operators)岗位(Position)节拍(Takt) pcs/min平均岗位(Position)节拍(Takt)单件节拍(Takt) s状态(Status)
📊 改善后(Improved)· 山积图 / 瀑布图 / ECRS
山积图(Yamakawa Chart · 岗位 CT 堆叠 + 瓶颈红)
瀑布图(Waterfall · CT 累加区间)

📊 生产分析汇总输出(Cpk / OEE / 线平衡率三大指标卡 + 三张分析缩略图 + 本月改善建议 + 一键综合月度分析 PPT)已移至独立页,可在左侧「IE 手动录入分析」菜单中直接打开。

生产分析汇总输出(Production Analysis Output · 自动关联三大汇总页)

本区不重复录入数据:CPK 取自「CPK 结果汇总」、OEE 取自「OEE 结果汇总」、线平衡率取自「线平衡改善汇总」,三处与【档案库】【全量数据】入口共用同一数据源与判定规则,结论完全一致。三大指标卡取「汇总均值」(与三个汇总页的头号数字同口径,卡片副行同时给出「共 N 条 · 最新 X」);下方三张缩略图按各自标题标注的口径取数(最新一条 / 全部记录)。每次打开本页自动刷新最新数据。

线平衡改善汇总(LB Imp. Summary)

按产品 / 日期(Date)查询(Query)所有线平衡改善(LB Improvement)记录(Record),查看 SOP → 实际(Actual) → 改善(Improvement)后的线平衡率(Line Balance Rate)、人均提升、人力(Manpower)优化。

日期(Date)产品代码SOP平衡率(Balance Rate)实际(Actual)平衡率(Balance Rate)改善(Improvement)后平衡率(Balance Rate)线平衡提升(Balance Improvement) 瓶颈工序(Bottleneck)平滑指数 SI 实际人均(Actual Per Capita)改善后人均(Improved Per Capita)人均提升率(Per Capita Improvement)人均差异率(Per Capita Diff Rate)优化人力(Optimized Manpower)操作(Action)

MOD 标准(Std)时间(Time)库

修改 MOD 值将即时影响所有计算。1 MOD = 0.129 秒。

符号(Symbol)类别(Category)名称(Name)MOD值动作(Motion)等级说明(Remark)

① 产线(Line)基本参数 (先设定,再开始下方工位 / 人力 / 视频)

以下参数与「产线设置」同源(同一份数据),视频分析计算(产能法 / 节拍目标)均依赖这些值。在「视频分析」页即可直接编辑,也可在「产线设置」页编辑。

可用时间 × 稼动率 ÷ 需求产量
口径:Takt = 可用作业时间(小时 × 3600)× 稼动率 ÷ 需求产量。点击后面板不自动改写任何其它参数。

🧭 分步分析引导(人工辅助 · 误差更小)

整段视频误差大,改为分步:先建工位清单,逐工位拍小段累加出岗位节拍,最后拍全线视频做验证(Phase D 必做、与逐工位分开输出)。全流程累加到同一份草稿池,不破坏下游大屏/PPT。

A 建立工位清单 → B/C 逐工位拍摄分析 → D 全线视频验证

第一步 · 建立工位清单

工位名称人力识别循环数(完成件数)分析状态操作操作
当前分析目标:未选择(请在「第一步」建立工位清单后选择分析对象)
00:00 或

请先选择工位或「全线视频验证」,再开启摄像头拍摄或导入视频。

① 选目标 ② 开摄像头 ③ 录制 ④ 分析 合规:未开拍

顶部控制条作用于当前选中的目标:先「开启摄像头 / 📁导入」给该目标拍视频,再点下方「开始 AI 分析」产出结果。每个工位行里的「📹拍摄 / 📁导入」是同一操作的快捷入口(会自动切到该工位);「🤖 AI分析」可一键复用该工位已拍视频直接分析。逐工位可逐个完成,全线验证(D)必须做。

② 视频动作(Motion)分析(Analysis)

请先选择分析目标:点击某工位的「设为当前」,或点「切到「全线视频验证(D)」」。

—

识别(Recognition)草稿(AI Draft · Editable)

序号起始 From(s)结束(s)时长(s)识别(Recognition)动作(Motion)岗位(Position)MOD符号(Symbol)MOD值来源
账号(Account)由管理员(Admin)开通;不同账号(Account)的节拍(Takt) / 线平衡(Line Balance) / 档案(Archive)数据各自隔离,管理员(Admin)可查看全部。

档案库(Archive · Local + Cloud)

把当前产线设置(Line Setup)与工序(Process)存为「命名档案(Archive)」,支持按名称(Name)/产线(Line)/标签(Label)搜索(Search)、打开回填、删除(Delete)、导出(Export) Markdown 报告(可导入(Import) Obsidian)。登录(Login)账号(Account)后自动开启云端(Cloud)同步(Sync):保存(Save)即上传(Upload) CloudBase,任意电脑登录(Login)同一账号(Account)即可看到自己的数据;管理员(Admin)可见并导出(Export)全部账号(Account)的数据(RLS 授权)。也可手动「立即同步(Sync)」上传(Upload)本机历史档案(Archive)。

PPT 报告(PPT Report · Monthly / Annual)

读取「档案库(Archive)」中已保存(Saved)的快照,按所选周期聚合(Aggregation),生成可在 PowerPoint 中继续编辑(Edit)的报告(含数据图表)。选择周期与产品范围后点「生成预览(Preview)」查看,确认(Confirm)无误再「导出(Export) PPTX」或「导出(Export) PDF」。

CPK 工序能力分析(CPK Process Capability)

录入基础信息与实测(Measured)灌装量,自动计算 Cp / Cpu / Cpl / Cpk / Ca 与预估不良率(Defect Rate)。支持「时时存档」:录入即自动保存(Save)到本地(Local);登录(Login)账号(Account)后可自动同步(Sync)云端(Cloud),并支持保存(上云 · Save to Cloud)/修改/删除(Delete)。字段(Field)与公式依据 SPC 工序(Process)能力标准(Std)。

录入即自动保存(Save)

基础信息

实测(Measured)灌装量

样本不足(<2)时,可在此手动填统计(Statistics)值计算(Manual stats when n<2):

计算结果(Calculation Result)

分析(Analysis)与改善(Analysis & Improvement)

分布直方图 & 正态拟合(Histogram & Normal Fit)

基于实测(Measured)灌装量绘制频数分布直方图(蓝),并叠加正态分布理论曲线(绿),直观判断过程是否正态、是否偏移(Histogram & normal curve.)

Cpk 等级解读(Cpk Grade Reference)

Cpk 范围(Cpk Range)等级(Grade)判定与处置建议(Decision & Action)
≥ 1.67★ 能力优异(Excellent)过程稳定,可维持现工艺,持续 SPC 监控。
1.33 ~ 1.67★★★★ 能力充分(Capable)适合批量生产,定期监控波动。
1.00 ~ 1.33★★★ 能力尚可(Acceptable)需关注波动来源,持续改善(Improvement)。
0.67 ~ 1.00★★ 能力不足(Insufficient)需分析(Analysis)原因(设备/模具/物料(Material)),调整后重新评估。
< 0.67★ 能力严重不足(Severely Insufficient)立即停机排查,灌装量超规格概率高。

CPK 结果汇总(Summary)

从「档案库(Archive)」读取全部已保存(Saved)的 CPK 记录(含云端(Cloud)同步(Sync)数据),按条件检索与统计(Statistics),可查看「当时全部数据」、导出(Export) Excel,并一键生成 PPT 报告(PPT Report)。本页汇总(Summary)与 PPT 在同一页。

日期(Date)工单号产品名称(Product Name)设备 USL~LSL均值(Average)标准(Std)差CpCpkCa预估PPM(Est. PPM)评级操作(Action)

PPT 报告(PPT Report)

基于上方查询(Query)结果生成 PPT 预览(覆盖页、概述、能力概览图、数据明细(Detail)、改善建议(Improvement Suggestion)),确认(Confirm)无误后再导出(Export) PPTX。选择条件后点「生成预览(Preview)」。

新品前三批(First 3 Batches)生产跟踪

对照「新品前三批(First 3 Batches)生产分析(Analysis)跟踪表」录入。录入即自动保存(Save)本地(Local);登录(Login)账号(Account)后同步(Sync)云端(Cloud)。可保存(上云 · Save to Cloud)/修改/删除(Delete)。指标按附件 Excel 公式自动计算:标准(Std)成本=标准人力(Std Manpower)×人工单价(Labor Price)÷标准(Std)小时产能(Std Hour Capacity);实际(Actual)成本=实际人力(Actual Manpower)×人工单价(Labor Price)÷实际(Actual)小时产能(Act Hour Capacity);盈亏=实际(Actual)成本−标准(Std)成本(元/pcs,正数=成本超支);工时(Work Hours)利用率(Utilization Rate)=实际(Actual)总产量(Yield)÷标准(Std)小时产能(Std Hour Capacity)×标准人力(Std Manpower)÷(实际人力(Actual Manpower)×实际(Actual)生产工时(Work Hours))。

录入即自动保存(Save)

一、基础生产信息(Basic Production Info)

二、核心数据(Core Data)

标准(Std)人均(h/人)(Std Per Capita)—
实际人均(Actual Per Capita)(h/人)(Act Per Capita)—
人均效率(Per Capita Efficiency)—
产能(Capacity)达成率(Capacity Achievement)—
工时(Work Hours)利用率(Utilization Rate)—
实际(Actual)产量(Yield)—
盈亏(元/pcs)(Profit/Loss)—

每小时生产数据(Hourly Production Data)

时段产量(Yield)(H)与标准(Std)差异(Diff)差异(Diff)原因

填写每小时实际(Actual)产量(Yield)后,系统按附件公式自动计算「实际(Actual)小时产能(Act Hour Capacity)」= 平均每小时产量(Yield);「工时(Work Hours)利用率(Utilization Rate)」= 实际(Actual)总产量(Yield) ÷ 标准(Std)小时产能(Std Hour Capacity) × 标准人力(Std Manpower) ÷(实际人力(Actual Manpower) × 实际(Actual)生产工时(Work Hours))。请同时填写「实际(Actual)生产工时(Work Hours)」(即本班实际(Actual)生产小时数,非固定班次时长)。

设备参数(Equipment Parameters)

同一产品可能在多台设备上同步生产,点击下方「增加设备」可录入多组设备参数。

标准(Std)灌装范围 实际(Actual)灌装范围 设备(Equipment) 标准(Std)设定位置 标准(Std)要求参数值 实际(Actual)设定位置 实际(Actual)参数值

三、工位(Station)人力(Manpower)配置(Config)统计(Statistics)表

标准(Std)工位(Station)标准(Std)人数(Operators)实际(Actual)工位(Station)实际(Actual)人数(Operators)人数(Operators)差异(Diff)差异(Diff)说明(Remark)

四、关键工序(Process)节拍(Takt)统计(Statistics)表

工序(Process)标准(Std)节拍(Takt)实际(Actual)节拍(Takt)差异(Diff)差异(Diff)原因

五、实际(Actual)质量情况(可拍照上传(Upload),点击放大)

现象描述(Description)图片(Photo)比例(Ratio)产生原因(Cause)

六、物料(Material)损耗统计(Statistics)表

物料(Material)名称(Name)标准(Std)损耗投入数量(Input Qty)损耗数量(Loss Qty)实际(Actual)损耗超损耗值(Over Loss)超损耗原因(Over Loss Reason)

七、5M1E 生产异常及改善(Improvement)汇总(5M1E Issues & Improvements)

维度(Dimension)实际(Actual)异常状态(Status)改善(Improvement)措施负责(Owner)完成时间(Time)

新品前三批(First 3 Batches) 结果汇总(Summary)

从「档案库(Archive)」读取全部已保存(Saved)的新品前三批(First 3 Batches)记录(含云端(Cloud)同步(Sync)数据),按条件检索与统计(Statistics),可查看「当时全部数据」、导出(Export) Excel,并一键生成 PPT。本页汇总(Summary)与 PPT 在同一页。

日期(Date)产品名称(Product Name)产品代码(Product Code)批次(Batch) 计划产量(Yield)实际(Actual)产量(Yield)产能(Capacity)达成率(Capacity Achievement)工时(Work Hours)利用率(Utilization Rate)人均效率(Per Capita Efficiency)操作(Action)

PPT 报告(PPT Report)

基于上方查询(Query)结果生成 PPT 预览(覆盖页、概述、产能(Capacity)达成率(Capacity Achievement)/工时(Work Hours)利用率(Utilization Rate)图、数据明细(Detail)),确认(Confirm)无误后再导出(Export) PPTX。

工位图(Station Layout)

录入各工位(Station)名称(Name)/人数(Operators)/速度(Speed),自动渲染横向工位(Station)布局图(瓶颈(Bottleneck)工位(Station)红色高亮)并计算线平衡率(Line Balance Rate)。录入即自动保存(Save),登录(Login)账号(Account)可同步(Sync)云端(Cloud)。

录入即自动保存(Save)
工位(Station)数—
总人数(Total Operators)—
瓶颈(Bottleneck)—
瓶颈产能—
线平衡率(Line Balance Rate)—
评级—
填写说明:请直接在「产能(pcs/min)」列填写每分钟的产量,例如 30;系统会自动换算为「每件耗时(秒/件)」= 60 ÷ 30 = 2.0。每件耗时越大的工位越慢,系统会自动把每件耗时最大的工位标为瓶颈(红色高亮),并据此计算线平衡率。

工位(Station)列表(List)

工位(Station)名称(Name)类型人数(Operators)产能(Output)
pcs/min
每件耗时
秒/件
设备/工具详细说明瓶颈(Bottleneck)

工位(Station)布局图

下方为打印预览,打印时只输出此区域

工位图(Station Layout) 结果汇总(Summary)

从「档案库(Archive)」读取全部已保存(Saved)的工位图(Station Layout)记录(含云端(Cloud)同步(Sync)数据),按条件检索与统计(Statistics)线平衡率(Line Balance Rate),可查看「当时全部数据」、导出(Export) Excel,并一键生成 PPT。本页汇总(Summary)与 PPT 在同一页。

日期(Date)产品名称(Product Name)产品代码(Product Code)工位(Station)数总人数(Total Operators)瓶颈(Bottleneck)速度(Speed)线平衡率(Line Balance Rate)操作(Action)

PPT 报告(PPT Report)

基于上方查询(Query)结果生成 PPT 预览(覆盖页、概述、线平衡率(Line Balance Rate)图),确认(Confirm)无误后再导出(Export) PPTX。

OEE 设备综合效率(OEE · Line Statistics)

按「OEE记录(Record)随线统计(Statistics)表」录入各时段产量(Yield)/停机/不良(Defect),自动汇总(Summary) 时间利用率(Time Utilization)/性能利用率(Performance Utilization)/良品(Good)利用率(Utilization Rate)/OEE/TEEP 并绘图。录入即自动保存(Save),登录(Login)账号(Account)可同步(Sync)云端(Cloud)。(Enter line records to calculate OEE/TEEP.)

录入即自动保存(Save)
计划时间(Time)A—
停机—
实际(Actual)时间(Time)C—
总产出(Total Output)—
良品(Good)—
时间利用率(Time Utilization)—
性能利用率(Performance Utilization)—
良品(Good)利用率(Utilization Rate)—
OEE—
TEEP—
评级—

随线记录(Record)

时段(HH:MM-HH:MM)(Period)产量(Yield)(H)停机(min)(Downtime)停机原因(Downtime Reason)不良(Defect)数量类别(Category)

随线产量(Yield) / 停机图

损失(Loss)Pareto 分析

左侧按停机原因汇总停机时长、右侧按不良类别汇总不良数量,均从大到小排序并标注前三(红色柱=前三大原因/类别),折线为累计占比(找「关键少数」)。

停机原因 Pareto(按停机时长)
不良类别 Pareto(按不良数量)

OEE 结果汇总(OEE Summary)

从「档案库(Archive)」读取全部已保存(Saved)的 OEE 记录(含云端(Cloud)同步(Sync)数据),按条件检索与统计(Statistics)时间(Time)/性能/良品(Good)/OEE/TEEP,可查看「当时全部数据」、导出(Export) Excel,并一键生成 PPT。本页汇总(Summary)与 PPT 在同一页。

日期(Date)产品名称(Product Name)产品代码(Product Code)总产出(Total Output)良品(Good) 时间利用率(Time Utilization)性能利用率(Performance Utilization)良品(Good)利用率(Utilization Rate)OEETEEP操作(Action)

PPT 报告(OEE PPT Report)

基于上方查询(Query)结果生成 PPT 预览(覆盖页、概述、OEE/TEEP 图、三要素折线),确认(Confirm)无误后再导出(Export) PPTX。

IE 数据大屏(Dashboard) 参观用实时汇总 · 各模块输出图表
生产分析大屏(Prod Analytics) CPK 过程能力 · 线平衡率 · OEE 设备综合效率 —— 与「档案」「各汇总页」「全量数据」同一数据源
生产分析汇总看板 汇总全部 CPK 过程能力 / 线平衡率 / OEE 记录(不限产线、不限产品) —— 与「档案」「各汇总页」「全量数据」同一数据源
—
每 5 分钟自动刷新

治理与设置(Governance & Settings)

数据与档案相关的治理功能集中在此页:授权粒度与敏感字段脱敏、停机 / 不良原因标准字典、 统一报告模板库、存储用量与备份、操作留痕 · 修改明细、演示数据隔离。 原先分散在各页面的这些卡片已移到这里,不再逐页出现。 本页默认仅超级管理员可见;其他账号(含管理员)由管理员在「用户管理 → 页面权限」勾选 治理与设置(Governance & Settings) 后可见 —— 即按需开启。

问题与改善(Issues & Improvement)